스타벅스 코퍼레이션은 전 세계적으로 커피숍, 로스터리, 소매점 체인을 운영하는 미국의 다국적 기업입니다. 그 회사는 1971년에 설립되었고 1992년에 상장되었습니다. 그 이후로, 스타벅스는 83개국에 32,000개 이상의 매장을 가지고 있는 세계적으로 가장 큰 커피 하우스 체인점 중 하나로 성장했습니다.
스타벅스 주가흐름:
스타벅스의 주가는 수년간 상당한 변동성을 경험해 왔습니다. 2015년부터 2020년 초까지 주가는 상승세를 보이며 2019년 중반 100달러 안팎을 정점으로 올랐습니다. 그러나 COVID-19 팬데믹은 2020년 3월에 50달러로 최저치로 떨어진 회사의 주가에 상당한 영향을 미쳤습니다. 이후 주가는 점차 회복돼 2023년 3월 현재 120달러 선에서 거래되고 있습니다.
비즈니스 상태:
스타벅스는 수년간 매출과 수익에서 지속적인 성장을 보여왔습니다. 2021 회계연도에 회사의 순이익은 312억 달러로 전년의 235억 달러보다 증가했습니다. 2021 회계연도 회사의 순이익은 전년도의 33억 달러와 비교하여 36억 달러였습니다. 그러나 COVID-19 대유행은 2020년 회사의 매출과 수익에 큰 영향을 미쳤습니다.
대유행에 대응하여 스타벅스는 매장 폐쇄, 매장 시간 단축, 드라이브 스루 및 배달 서비스에 집중하는 등 영향을 완화하기 위한 몇 가지 조치를 도입했습니다. 이 회사는 또한 모바일 픽업 스토어와 도로변 픽업을 포함한 새로운 스토어 형식을 도입했습니다.
미래 전략:
스타벅스는 향후 몇 년간 성장을 견인하기 위한 몇 가지 이니셔티브를 발표했습니다. 여기에는 매장 네트워크를 확장하고 디지털 혁신에 초점을 맞추고 지속 가능성과 사회적 영향을 강조하는 것이 포함됩니다.
이 회사의 주요 우선 순위 중 하나는 매장 네트워크를 전 세계로 확장하는 것입니다. 스타벅스는 2030년까지 중국, 인도, 동남아시아와 같은 신흥 시장에 초점을 맞춰 전 세계적으로 22,000개의 새로운 매장을 열 계획입니다. 이 회사는 또한 타사 배달 공급업체와의 파트너십을 통해 배송 및 픽업 서비스를 확장할 계획입니다.
스타벅스는 또한 고객들이 스타벅스 앱을 통해 음료를 주문하고 결제할 수 있는 모바일 주문 및 결제 시스템과 같은 디지털 혁신에 많은 투자를 하고 있습니다. 그 회사는 또한 고객 경험을 향상시키기 위해 인공지능과 같은 새로운 기술을 실험하고 있습니다.
지속가능성은 스타벅스의 또 다른 핵심 초점입니다. 이 회사는 2030년까지 운영 및 공급망에 대한 탄소 중립을 달성하는 것을 포함하여 탄소 배출량을 줄이겠다는 야심찬 목표를 설정했습니다. 스타벅스는 또한 봉사활동과 자선 기부를 통해 지역 사회를 지원하는 지역사회 서비스 프로그램을 통해 사회적 영향을 홍보하는 데 전념하고 있습니다.
요약하자면 스타벅스는 수년간 괄목할 만한 성장을 경험하고 코로나19 범유행과 같은 도전에 직면해 회복력을 보여준 기업입니다. 이 회사의 미래 전략은 전 세계적으로 매장 네트워크를 확장하고 디지털 혁신에 투자하며 지속 가능성과 사회적 영향을 강조하는 것을 포함합니다.
스타벅스의 경쟁력
스타벅스는 세계 시장에서 중요한 위치를 차지하고 있는 선도적인 커피 하우스 체인점입니다. 그 회사는 다른 커피 체인점에 비해 경쟁 우위를 점하는 몇 가지 강점을 가지고 있습니다. 다음은 스타벅스가 탁월한 잠재적 영역입니다:
브랜드 인지도와 명성이 높습니다:
스타벅스는 고품질의 커피, 뛰어난 고객 서비스, 그리고 매력적인 분위기를 제공하는 것으로 명성이 자자한 세계적으로 유명한 브랜드입니다. 이러한 강력한 브랜드 인지도는 회사가 경쟁사들보다 경쟁 우위를 점하도록 합니다.
전 세계적으로 널리 퍼져 있습니다:
스타벅스는 83개국에 32,000개 이상의 매장을 두고 있으며 전 세계적으로 중요한 위치를 차지하고 있습니다. 이러한 광범위한 글로벌 범위를 통해 회사는 다양한 고객 기반을 충족하고 다양한 지역 선호도와 동향을 활용할 수 있습니다.
다양한 제품을 제공합니다:
스타벅스는 커피, 차, 구운 음식, 샌드위치, 그리고 샐러드를 포함한 다양한 음식과 음료 메뉴를 가지고 있습니다. 이러한 광범위한 제품을 통해 회사는 더 넓은 고객층에 어필할 수 있으며 다양한 취향과 선호도에 부응할 수 있습니다.
고객 경험에 초점을 맞춥니다:
스타벅스는 탁월한 고객 서비스 제공, 환영 환경 조성, 고품질 재료 사용 등 고객 경험에 중점을 두고 있습니다. 이러한 고객 중심의 접근 방식은 고객 충성도를 높이고 회사를 경쟁업체와 차별화하는 데 도움이 됩니다.
강력한 디지털 존재감을 제공합니다:
스타벅스는 모바일 주문 및 결제 시스템, 로열티 프로그램, 타사 배송 업체와의 파트너십 등 디지털 혁신에 많은 투자를 해왔습니다. 이러한 디지털 존재는 특히 COVID-19 대유행의 여파로 회사의 편의성과 접근성을 개선하는 데 도움이 되었습니다.
지속 가능성에 대한 약속입니다:
스타벅스는 탄소 발자국을 줄이고 윤리적 소싱을 촉진하며 지역 사회를 지원하는 데 중점을 두고 지속 가능성에 대한 약속을 했습니다. 지속 가능성에 대한 이러한 노력은 많은 소비자들에게 반향을 일으키며, 지속 가능성을 우선시하지 않는 경쟁업체들에 비해 경쟁 우위를 제공합니다.
결론적으로, 스타벅스는 다른 커피 체인점들보다 경쟁 우위를 제공하는 몇 가지 강점을 가지고 있습니다. 이러한 강점에는 강력한 브랜드 인지도와 명성, 광범위한 글로벌 진출, 다양한 제품 오퍼링, 고객 경험에 초점을 맞춘 제품, 강력한 디지털 존재감, 지속 가능성에 대한 헌신 등이 있습니다. 이러한 강점은 스타벅스가 세계 시장에서 지속적인 성장과 성공을 위해 좋은 위치를 차지하고 있습니다.